4月22日,公司召開整改調(diào)度會暨黨委審計委員會議,公司黨委書記、董事長張俊出席會議并作講話。
會議通報了近年來公司巡視巡察、審計整改工作整體落實情況,相關(guān)責(zé)任部門匯報了長期整改事項推進進展及下一步具體工作安排,確保整改工作底數(shù)清、情況明、方向準(zhǔn)。

會議強調(diào),整改工作是規(guī)范內(nèi)部管理的重要抓手,從嚴(yán)從實推動整改落地見效。一是提高政治站位,強化整改自覺。深刻認識巡視巡察、審計工作在發(fā)現(xiàn)問題、揭示風(fēng)險、規(guī)范運行中的重要意義,充分認識抓好整改是促進工作提質(zhì)、規(guī)范管理升級的迫切需要,以嚴(yán)深細實的工作作風(fēng),持續(xù)推動整改工作走深走實。二是壓實整改責(zé)任,凝聚工作合力。嚴(yán)格落實“四個清單”管理要求,實行臺賬式管理、銷號式推進,明確各整改事項的責(zé)任主體、整改時限和具體舉措,強化責(zé)任單位與相關(guān)部門的協(xié)同聯(lián)動、統(tǒng)籌調(diào)度,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的整改工作格局,確保整改工作有力有序、落地落細。三是堅持常態(tài)長效,夯實管理基礎(chǔ)。堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)對表查找差距、補齊短板,針對整改中發(fā)現(xiàn)的共性問題舉一反三,健全完善制度體系、規(guī)范管理流程,堵塞管理漏洞,以整改實效推動公司管理水平全面提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人及審計部全體人員參加會議。